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蒲白煤机:强化库房管理 促“管理质量再提升”落到实处

作者:王萌萌 时间:2018-04-17 浏览次数:528

近日,为了进一步提高工作质量,完善库房精细化管理,蒲白煤机公司物资供应部对仓库进行了一次彻底的整理和整改。将库房中废旧的螺丝、螺母、螺栓、轴承、电机、垫片等等一系列的配件都进行了归类和整理,同时库房保管员们将全部标准件、外购件等进行了一次详细盘点、记录,统一摆放,使得库房面貌焕然一新。

日常物资材料实施精细化管理后,采用严格遵守帐、物、卡、表四对照原则,表一周一次汇总、帐一月一算、需要多少材料、库存有多少、计划多少,通过账实相符,账面上反映的一清二楚。各个车间干多少、领多少,不浪费、不多领,对物资进行立卡登记,根据物资性质,特点进行分类放置,定期检验,并建立材料、物资实物帐卡表管理制度,卡片登记物资的名称、日期、等详细资料。既能规范物资管理,又能提高杜绝材料浪费,更能提高材料物资的使用,从而做到增收节支,使2018年职代会工作报告中的成本下降5%,工效提高10%的目标任务落到实处。(王萌萌)

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