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铜川煤机公司召开运行质量分析会

作者:吴秦京 时间:2018-06-12 浏览次数:582

为全面贯彻落实铜川煤机公司年初工作会部署及开展“三个提升”活动的有关要求,68日,公司在二楼会议室召开了五月份运行质量分析会,公司中层以上领导及相关部门负责人参加了会议。

分析会上,计划财务部部长董延凤针对公司5月份运行质量进行了总结和分析,通报了公司各部门及车间5月份运行质量目标完成情况、运行成本状况、辅助消耗状况、预付账款状况和6月份运行质量工作重点等,并着重对三个车间辅助消耗状况及5月份成本费用遗留问题进行了深入分析,并提出几项改进意见。

随后,公司党委书记、董事长张碧英针对分析中出现的问题提出了以下几点要求:一是对于搞生产的同志,在思想上一定要有成本意识,管生产一定要管成本、懂成本。二是对于财务部和生产部对车间提出的要求,三个生产车间一定要高度重视,牢固树立成本意识,要有经营思想,虽然ERP各部门及车间已经开始运用,但使用方法及能力仍需提升。三是对于在分析中存在的问题,各部门及车间一定要高度重视,要以问题为导向去解决各自在管理当中存在的问题,有重点、有方法、有策略的去夯根基、补短板,同时在成本核算专员的指导下,实打实的把生产成本统计分析到位。(吴秦京)

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